⑦「選ばれる理由」を数字で確認する


――戦わない市場を決めるという戦略・第7回――

「うちは、ちゃんと選ばれているはず」という危うさ

社長と話していると、よく出てくる言葉があります。

「ありがたいことに、
うちはお客さんから選んでもらえています」

この言葉自体は、決して悪くありません。
実際、仕事は回っているし、顧客もいる。

でも、ここで一つだけ問いを投げると、
空気が変わることがあります。

「それは、どの数字で確認していますか?」


選ばれている“実感”と、選ばれている“事実”

多くの社長は、

  • 忙しい
  • 問い合わせが来る
  • 紹介がある

という状態を見て、

「選ばれている」

と感じます。

しかし、これは実感であって、
必ずしも事実とは限りません。


なぜ「選ばれる理由」を数字で見る必要があるのか

理由はシンプルです。

選ばれている理由が分からないと、
再現できないから

  • なぜ選ばれたのか
  • どこが評価されたのか
  • 何が決め手だったのか

これが言語化・数値化されていないと、

  • 次の施策が勘になる
  • 改善がズレる
  • 強化すべき点を間違える

という事態が起きます。


ケーススタディ①:「紹介が多い会社」の落とし穴

あるBtoBサービス会社。

  • 売上の7割が紹介
  • 営業はほぼ不要
  • 社長は「うちは選ばれている」と自負

一見、理想的です。

しかし、数字を見てみると、

  • 新規問い合わせ数は減少
  • 既存顧客のリピート率も低下
  • 客単価がじわじわ下がっている

つまり、

「昔の評価」で食べている状態

でした。


紹介は、「理由」が分からないと危険

紹介が多いこと自体は、素晴らしい。

しかし、

  • なぜ紹介されたのか
  • 誰が、何を評価してくれたのか

が分からないと、

市場の変化に気づけない

のです。


「選ばれる理由」を構造で考える

ここで、一度整理します。

お客さんがあなたを選ぶ理由は、
大きく分けると次の3層にあります。

  1. 出会い方(入口)
  2. 比較の中身(判断)
  3. 決断の決め手(出口)

この3つを、数字で確認していきます。


① 出会い方を数字で見る

まずは入口。

  • 問い合わせ経路
  • 紹介率
  • リピート率

ここを見ることで、

「どこから来た人が、選んでいるのか」

が見えます。


よくある勘違い

「広告は意味がない」
「紹介が一番いい」

これは半分正解、半分危険。

なぜなら、

  • 広告経由は単価が低いが数が多い
  • 紹介は単価が高いが数が少ない

など、役割が違うからです。

数字で見るべきなのは、

  • 経路別の成約率
  • 経路別の客単価
  • 経路別の継続率

です。


② 比較の中身を数字で見る

次に、お客さんが何を比べているか。

ここで使える数字は、

  • 見積提出数
  • 成約率
  • 失注理由

です。


失注理由を取っていますか?

多くの会社が、

  • 成約数
  • 売上

は見ています。

でも、

失注理由

を取っていない。

これは非常にもったいない。


失注理由は、宝の山

例えば、

  • 価格
  • タイミング
  • 他社に決まった

これをさらに分解すると、

  • 価格 → 高いのか、価値が伝わっていないのか
  • 他社 → どこが違ったのか

「価格が理由」と書かれていても、

本当の理由は、別のところ

にあるケースがほとんどです。


③ 決断の決め手を数字で見る

最後に、決め手。

これは少し見えづらいですが、
非常に重要です。

見るべきポイントは、

  • 即決率
  • 検討期間
  • 条件交渉の有無

です。


即決が多い会社の共通点

即決が多い会社は、

  • 比較されていない
  • 判断基準が明確
  • 提供価値が刺さっている

可能性が高い。

逆に、

  • 検討が長い
  • 何度も条件が出る

場合は、

「選ばれる理由」が弱い

サインです。


数字は、戦略の健康診断

ここまでの数字は、

  • 売上
  • 利益

とは違います。

これらは、

戦略の数字

です。

  • ちゃんと選ばれているか
  • どこで選ばれているか
  • なぜ選ばれているか

を確認するためのもの。


管理会計と市場戦略がつながる瞬間

管理会計というと、

  • 原価
  • 利益
  • キャッシュ

を思い浮かべがちです。

しかし、本来の役割は、

戦略が機能しているかを確認すること

です。

「選ばれる理由」が数字で見えると、

  • 強化すべき市場
  • 捨てるべき市場
  • 投資すべき施策

が自然と見えてきます。


数字がないと、改善は“願い”になる

数字がない状態での改善は、

  • もっと頑張ろう
  • 工夫しよう
  • 営業を強化しよう

という、願いになります。

数字があると、

どこを、どれだけ変えるか

が見えます。


選ばれる理由は、作るものではなく、確かめるもの

最後に、大事なことを。

「選ばれる理由」は、

  • 無理に作るもの
  • 格好良く語るもの

ではありません。

すでに選ばれている理由を、
数字で確認するもの

です。

そこから、

  • 言語化し
  • 強化し
  • 再現する

これが、戦わない市場を育てるプロセスです。


今日の一言

選ばれているかどうかは、
気持ちではなく、数字が教えてくれる。
「選ばれる理由」を確認できた会社だけが、
戦わない市場に居続けられる。


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