管理会計
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③損益分岐点は「計算するもの」ではなく「使うもの」
Category : 管理会計:基礎編――限界利益を制する者が、経営を制する・第3回―― 「損益分岐点、計算したことありますか?」 社長にこう聞くと…
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②限界利益を知らずに、経営判断をしてはいけない
Category : 管理会計:基礎編――限界利益を制する者が、経営を制する・第2回―― 「その判断、何を基準にしていますか?」 社長に、こんな質問…
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①社長が最初に覚えるべき数字は、売上でも利益でもない
Category : 管理会計:基礎編――限界利益を制する者が、経営を制する・第1回―― 「売上を上げよう」が、なぜ空回りするのか 経営の現場で、も…
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③完璧な数字を追いかける会社ほど、判断が遅れる
Category : 管理会計:基礎編――管理会計は、シンプルでいい・第3回―― 「もう少し正確になってから決めましょう」の落とし穴 経営会議や月次…
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②利益が出る会社・出ない会社は、ここが決定的に違う
Category : 管理会計:基礎編――利益は、勝手には生まれない・第2回―― 「うちより売上が少ないのに、なぜあの会社は余裕なのか?」 経営者同…



