管理会計
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①「税理士に任せている社長」ほど、実は不安を抱えている
Category : 管理会計:入門編――税理士に任せている、という幻想・第1回―― 「うちは大丈夫。税理士に任せているから」 社長と数字の話をする…
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④数字アレルギーは、能力不足ではなく環境の問題だった
Category : 管理会計:入門編――社長が数字を嫌いになった日・第4回―― 「自分は数字に向いていない」と思ったことはありませんか? これまで…
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②数字が分からなくなった瞬間は、いつだったのか
Category : 管理会計:入門編――「社長が数字を嫌いになった日」第2回―― 「いつから分からなくなったのか?」と聞かれて、答えられない理由 …
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⑥数字が苦手な社長でも「利益が残る会社」になる
Category : 管理会計:入門編― 簿記との正しい付き合い方・最終結論 ― 6回シリーズのゴール地点に立って ここまで、全6回にわたって「スモ…
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⑤社長が最低限知っておくべき5つの仕訳パターン
Category : 管理会計:入門編―― 仕訳は“暗記科目”ではなく、“結果を生む装置”だった 「仕訳は分からないけど、もう一歩だけ理解したい」 …
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④P/LとB/Sは、仕訳を知らなくてもこう繋がっている
Category : 管理会計:入門編―― 「儲かっているのにお金がない」の正体を一気にほどく 「黒字なのに、なぜか不安」になる理由 ここまでの3回…
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②仕訳を意識しない「判断ベース記帳」という考え方
Category : 管理会計:入門編―― 会計ソフトは“仕訳ツール”ではなく、“社長の質問箱”である 「仕訳を考えた瞬間、手が止まる」のはなぜか?…



