―「全部決める社長」から「会社を前に進める社長」へ― 「確認ばかりで、前に進んでいる気がしない」 ここまでの回…

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―「任せたつもり」が一番危ない理由― 「任せているのに、なぜか回らなくなる」 経営者の方から、こんな相談を受け…

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―「誰が言ったか」で正解が変わる組織は、静かに壊れていく― 「それ、昨日はOKだったよね？」 現場でよく起きて…

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― 数字が“ある”会社と、数字が“使われている”会社の決定的な違い ― 「数字はちゃんと見ているんですけどね……

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― 強いはずの会社が、ある日突然“重く”なる正体 ― 「社長が決めているから安心」…本当にそうでしょうか？ 小…

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― 忙しさから解放される“意思決定構造”の完成形 ― 「社長なのに、ずっと現場にいる」その違和感から始まる 「…

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判断に迷うのは、社長が弱いからではない 「A案とB案、どちらも一長一短で決めきれない」「今は攻めるべきか、守る…

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「なんとなくOK」「今回はNG」…その違い、説明できますか？ 社長業の現場では、こんな場面が日常的に起きていま…

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数字を見ているのに、なぜ判断がラクにならないのか 「毎月、数字は見ています」「試算表も、売上表も、ちゃんと目を…

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「任せたいのに、任せきれない」社長の本音 「もっと任せたほうがいいのは分かっている」「でも、どこまで任せていい…

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