⑥STEP5・6|価格競争に巻き込まれない“ポジション仮説”を言葉にする


― 価格競争から抜け出すためのポジショニング再設計|第6回目(全6回) ―

「分かったつもり」で止まってしまう人が、一番もったいない

ここまでのSTEPを振り返ってみましょう。

  • STEP1:価格競争に陥る構造を理解し
  • STEP2:やりたくない仕事を言語化し
  • STEP3:競合を見るほどポジションは分からなくなると知り
  • STEP4:「強み」ではなく「選ばれた理由」から考える

──ここまで来ると、多くの人がこう思います。

「なんとなく、自分の立ち位置は見えてきた気がする」

実は、ここが一番危ないポイントです。

なぜなら、「なんとなく分かった」は、
現場では一切、役に立たないからです。

  • 値引き要請をされたとき
  • 「他社はもっと安いですよ」と言われたとき
  • 新しい集客メッセージを考えるとき

こうした場面で支えになるのは、
感覚ではなく、“言葉になったポジション”だけ

STEP5・6では、
これまで考えてきたことを一度きれいに束ね、
「価格競争に巻き込まれないポジション仮説」として言語化していきます。

ポジションは「結論」ではなく、「仮説」でいい

まず、最初にお伝えしたい大切な考え方があります。

それは──
ポジションは、完成形を一発で作るものではないということ。

多くの人が、こんなふうに考えています。

「ちゃんとしたポジショニングを作らなきゃ」
「ズレたら恥ずかしい」
「間違ったらどうしよう」

でも、これは完全に逆です。

ポジショニングとは、
市場に問いを投げる“仮説”であり、
あとから検証・修正していくもの。

だからこそ、STEP5ではまず、
完璧を目指さず、言葉にすることを優先します。

STEP5|「誰に・何を・なぜ」でポジションを仮置きする

では、具体的にどう言語化するのか。

ここで使うのが、
とてもシンプルな3点セットです。

  1. 誰に
  2. 何を
  3. なぜ選ばれるのか

この3つを、1〜2文で説明できる状態を目指します。

フォーマット例

私たちは、
〇〇な悩みを抱える△△に対して、
□□という価値を提供しており、
それは××だから選ばれている。

ポイントは、
キレイな言葉にしようとしないこと

むしろ、少し不格好なくらいでちょうどいい。

ケース①|「何でも屋」から抜け出せなかった制作会社

ある小規模なWeb制作会社の事例です。

この会社は、

  • ホームページ制作
  • LP制作
  • バナー
  • 保守運用

何でも対応できるのが売りでした。

しかし実際には、
毎回、価格比較の末に値引きを求められ、
疲弊していました。

そこで、この会社が仮置きしたポジションがこちら。

私たちは、
Webに詳しくない小規模事業者に対して、
「作って終わり」ではなく、更新と改善を前提にしたサイトを提供しており、
専門用語を使わず、運用まで伴走する点で選ばれている。

この時点では、
まだ洗練された言葉ではありません。

ですが、ここで初めて、
「安さで選ばれなくてもいい理由」が生まれました。

STEP6|その言葉が「行動の基準」になるかをチェックする

ポジション仮説は、
書いて終わりではありません。

STEP6では、その言葉が
現場で使えるかどうかをチェックします。

チェックポイントは3つ。

① 値引き要請に耐えられるか?

「他社はもっと安いです」と言われたとき、
そのポジションは、自分を守ってくれるか

もし、

「そうですよね…」

としか返せないなら、
まだポジションは弱い。

② やらない仕事を断る理由になるか?

STEP2で整理した
「やりたくない仕事」。

それを断るとき、
このポジションを理由にできますか?

「うちはそこを大事にしていないので」
「このやり方は、うちの価値提供とはズレてしまうので」

こう言えるなら、合格です。

③ 発信・集客の軸になるか?

ブログ、SNS、営業トーク。

すべての発信が、
このポジションに回収されていくか。

もし発信テーマがバラけるなら、
言葉がまだ抽象的すぎる可能性があります。

ケース②|「技術力」では勝てなかった職人系ビジネス

別の事例を見てみましょう。

ある職人系の事業者は、
「技術力の高さ」を売りにしていました。

しかし、周囲も同じようなことを言っており、
結局は価格勝負に。

そこで見直したのが、
「選ばれた理由」。

実際の顧客の声を拾っていくと、
こんな言葉が多く出てきました。

  • 説明が分かりやすかった
  • 無理なことは無理と言ってくれた
  • 仕上がり後の使い方まで教えてくれた

そこから仮置きしたポジションがこちら。

私たちは、
初めて依頼する人に対して、
不安を残さない説明と、使い続ける前提の仕事を提供しており、
「安心して任せられる」と言われて選ばれている。

結果として、
「一番安いかどうか」を聞かれる場面は激減しました。

ポジション仮説は「磨く前提」で持てばいい

ここで大事なのは、
この言葉が一生モノである必要はないということ。

むしろ、

  • 実際に使ってみて
  • 反応を見て
  • ズレたら直す

この繰り返しで、
ポジションは徐々に強くなっていきます。

最初から完成形を目指すより、
「行動できる言葉」を持つことの方が、
何倍も価値があります

価格競争に巻き込まれない人は、言葉を持っている

ここまで読んでいただいて、
ひとつ気づいてほしいことがあります。

価格競争に巻き込まれない人たちは、
特別な才能があるわけでも、
すごい実績があるわけでもありません。

ただひとつ共通しているのは、
「自分は、なぜ選ばれているのか」を言葉で説明できる

ということ。

この言葉があるからこそ、

  • 無理な値引きをしない
  • 合わない仕事を断れる
  • 集客メッセージがブレない

という状態が生まれます。

今日の一言

ポジショニングは、探すものではない。
「こう在りたい」という仮説を、

言葉にするところから始まる。


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