社長のための”事業構造転換”疑似体験
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⑥STEP6 転換を実行する|失敗しない移行の進め方
Category : ビジネスモデルー社長のための”事業構造転換”疑似体験 最終回ー 「設計したのに、動かない」社長が一番つまずく瞬間 ここまで読…
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⑤STEP4・5 業務と数字で「勝てる形」を検証する
Category : ビジネスモデル― 忙しさと不安の正体は、“努力不足”ではなく“設計ミス” ― 「方向性は合っている気がする。でも、まだ苦しい…
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①なぜ“頑張っている会社”ほど構造転換が必要になるのか
Category : ビジネスモデル― 努力が報われない本当の理由 ― 「こんなに頑張っているのに、なぜ楽にならないのか?」 売上はそこそこある。…

