ここまで来た社長は、正直すごいです。事業の構造を見直し、方向性を決め、収益を設計し、業務を組み替え、数字で検証…

続きを読む

事業構造を変える。商品を変え、価格を変え、業務の流れも変えた。――さて、ここで一つ、とても大事な問いが出てきま…

続きを読む

「忙しいのに儲からない」の正体は、社長の手の中にある こんな状態に、心当たりはないでしょうか。 それでも社長は…

続きを読む

「値上げしたいけど怖い」は、実はお金の問題ではない 収益の話になると、社長の口調が少し変わる瞬間があります。 …

続きを読む

事業構造が変わらない本当の理由は「言葉」にある 市場を見直し、「どこで戦うか」が少し見えてきた。 すると多くの…

続きを読む

いきなり戦略を考えてはいけない理由 「売上を伸ばしたい」「利益体質に変えたい」「今のやり方に限界を感じている」…

続きを読む