事業構造が変わらない本当の理由は「言葉」にある 市場を見直し、「どこで戦うか」が少し見えてきた。 すると多くの…

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いきなり戦略を考えてはいけない理由 「売上を伸ばしたい」「利益体質に変えたい」「今のやり方に限界を感じている」…

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ー社長のための”事業構造転換”疑似体験　最終回ー 「設計したのに、動かない」社長が一番つまずく瞬間 ここまで読…

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― 忙しさと不安の正体は、“努力不足”ではなく“設計ミス” ― 「方向性は合っている気がする。でも、まだ苦しい…

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― 問題は「値上げ」ではない。「設計」ができていないだけ ― 「値上げしないと、もう厳しいんです」 事業構造の…

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― 「選ばれる理由」は、生まれつきではなく“作れる” ― 「うちには、これといった強みがなくて…」 市場を決め…

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― 顧客を絞るのは、本当に“怖いこと”なのか？ ― 「お客さんを絞るなんて、そんな余裕はない」 事業構造転換の…

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― 努力が報われない本当の理由 ― 「こんなに頑張っているのに、なぜ楽にならないのか？」 売上はそこそこある。…

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