― 決められないのは、覚悟が足りないからではない ― 「頭では分かっているんです。でも、踏み切れなくて…」 シ…

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― 数字は「責める道具」ではなく、「社長を守る道具」― 「数字の話になると、胃がキリキリするんです」 STEP…

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― 忙しい社長ほど、会社は止まり続ける ― 「自分がやらないと回らないんです」 事業構造転換プログラムのSTE…

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― 値上げは「裏切り」ではなく、「構造を正直にする行為」― 「値上げしたら、お客さんに嫌われますよね？」 事業…

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― 強みは「探すもの」ではなく、「構造の中から浮かび上がるもの」― 「うちの強みって、何なんでしょうか？」 事…

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―「捨てる」のではなく、「守る」ための市場選定― 「市場を絞りましょう」 この一言を聞いた瞬間、多くの社長の頭…

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ここまで来た社長は、正直すごいです。事業の構造を見直し、方向性を決め、収益を設計し、業務を組み替え、数字で検証…

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事業構造を変える。商品を変え、価格を変え、業務の流れも変えた。――さて、ここで一つ、とても大事な問いが出てきま…

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「忙しいのに儲からない」の正体は、社長の手の中にある こんな状態に、心当たりはないでしょうか。 それでも社長は…

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「値上げしたいけど怖い」は、実はお金の問題ではない 収益の話になると、社長の口調が少し変わる瞬間があります。 …

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