意思決定構造設計の完全実践ワークブック
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⑥社長の仕事は「確認」と「例外対応」だけになる
Category : 意思決定/経営判断― 忙しさから解放される“意思決定構造”の完成形 ― 「社長なのに、ずっと現場にいる」その違和感から始まる 「…
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④その判断、何を基準にOK/NGを決めていますか?
Category : 意思決定/経営判断「なんとなくOK」「今回はNG」…その違い、説明できますか? 社長業の現場では、こんな場面が日常的に起きていま…
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①社長が「必ず決める判断」を3つに分けるワーク
Category : 意思決定/経営判断「社長が忙しすぎる会社」には、ある共通点がある 「現場のことから細かい承認まで、結局ぜんぶ自分に集まってくる」…

